Найдём точки роста в вашей команде с помощью оценки компетенций в 10 раз быстрее и в 20 раз дешевле обычного ассесмента

Бесплатная консультация

Понять сильные и слабые стороны каждого человека в команде
Построить план обучения и развития сотрудников
Отобрать лучших кандидатов
Ускорить адаптацию новичков
Сформировать кадровый резерв
Принять взвешенное решение о ротации персонала

Более 200 клиентов

200+

99%

Автоматизировано задач

Демо

Система тестирования и оценки компетенций онлайн

GoTalent подойдёт, если вам нужно:

Преимущества

Отечественное

Платформа gotalent - полностью российская разработка

Безопасное

Входит в российский реестр операторов персональных данных

Современное

Разработано с акцентом на удобство. Интуитивно понятный интерфейс

Надежное

Научный подход в оценке компетенций

С удовольствием покажем вам систему

Презентация системы оценки GoTalent

Какие задачи можно закрывать с помощью GoTalent

Проведем презентацию на онлайн встрече или по телефону

В удобное для вас время презентуем возможности сервиса онлайн оценки персонала

Расскажем про принцип работы, тесты и методики

Покажем наш онлайн сервис оценки компетенций

Записаться на презентацию

Денис Прынков

Директор по развитию
продукта

Кому подойдет сервис оценки компетенций

Коучам и кадровым агентствам
Оптимизация процесса оценки
Специалистам по оценке и развитию персонала
Легкое решение задачи оценки сотрудников
HR‑директору
Автоматизация HR-процессов

Эффективность системы оценки персонала

Использование автоматизированной диагностики компетенций решает ключевые HR-задачи

Усиление команды
Сервис оценки компетенций может помочь выявить области, в которых команда нуждается в дополнительном обучении или поддержке, что в конечном итоге может усилить ее общую производительность.
Снижение издержек на подбор
Сервис оценки компетенций поможет более эффективно использовать ресурсы при подборе персонала, что в итоге снизит издержки на этот процесс.
Снижение риска недополученной прибыли
Выбор сотрудников с необходимыми компетенциями поможет улучшить производительность и качество работы, что в свою очередь может привести к повышению прибыли.
Ускорение адаптации и повышение конверсии
Сервис позволит понять, над какими качествами новичка необходимо работать в первую очередь.
Уменьшение текучести
Успешное развитие сотрудников внутри компании может помочь удержать талантливых сотрудников и предотвратить потерю прибыли из-за текучести кадров.
Повышение качества управления
На основе данных об оценке компетенций можно принимать более обоснованные решения по распределению обязанностей, обучению и поддержке руководителей.

Примеры решения задач с помощью GoTalent

Снижение риска недополученной прибыли пример внедрения GoTalent для отдела продаж

Дано:

Продолжительность цикла сделки: 6 месяцев (от первого контакта до заключения контракта)
Чек: 1 М₽
Маржинальность: 25%
Сделок на 1 «сейла»: 5 в месяц
Окладная часть: 100 000 ₽
Коэффициент ФОТ: 1,4 (налоги и отчисления)

Без GoTalent

Наняли менеджера по продажам, который хорошо себя «продал» на собеседовании без оценки компетенции
Полгода сотрудник отчитывался о звонках, встречах, но не заключил ни одного контракта
Спустя 6 месяцев, ввиду нулевых продаж, его уволили
Потери компании (не считая затрат на подбор и обучение) составили: (1000000×5×25%×6) + (100 000×1,4×6) = 8 340 000₽

После внедрения GoTalent

Применение оценки по компетенциям GoTalent позволяет отобрать специалиста, который начнёт эффективно продавать сразу после погружения в предметную область и за полгода привлечёт клиентов, которые принесут компании 30млн ₽ выручки и 7,5млн ₽ прибыли

Снижение издержек на подбор пример расчёта для вакансии руководителя региональной компании

Дано:

Вакансия: руководитель
Отклики на вакансию: 100
Структура воронки:

обработка 100 резюме (5 минут на кандидата), отбор 30 резюме по формальным критериям
интервью по компетенциям с 30 кандидатами (по 1 часу)
собеседование 5 лучших кандидатов (по 1 часу)

Зарплата рекрутера: 50 000₽
Зарплата нанимающего руководителя: 200 000₽
Коэффициент ФОТ:
1,4 (налоги и отчисления)

Без GoTalent

Рекрутер тратит около 8 часов на анализ резюме, 30 часов на первичное собеседование и 5 часов на финальное
В переводе на ФОТ составляет (100×5/60+30+5)×(50 000×1,4)/(22×8)=17 234,85₽
Затраты на ФОТ нанимающего руководителя составили 5×(200 000×1,4)/(22×8)=7 954,55₽
Итого общие издержи на процесс отбора составили 25 189₽

После внедрения GoTalent

Рекрутер подключает GoTalent по тарифу 300₽ за оценку и размещает ссылку на опросник в тексте вакансии
Его проходят 25% мотивированных кандидатов. Затраты на оценку GoTalent для 25 кандидатов 25×300=7500₽
Руководитель и рекрутер вместе проводят собеседование с 5 лучшими кандидатами. Причём тратят на каждого всего 30 минут, поскольку основная информация об уровне компетенций уже есть в отчётах GoTalent
ФОТ рекрутера (5×0,5)×(50 000×1,4)/(22×8)=994,327 ₽
ФОТ руководителя (5×0,5)×(200 000×1,4)/(22×8)=3 977,277 ₽
Экономия составила 25 189−7 500−994−3 977 = 12 717₽ в расчёте на одну вакансию, то есть, издержки на подбор сократились вдвое

Снижение текучести в процессе адаптации результат клиента за 5 месяцев применения сервиса

Дано:

Подразделение: технический департамент
Штатная численность: 105 человек
Объём найма: около 10 инженеров в месяц

Без GoTalent

45% нанятых инженеров увольнялись в течение испытательного срока
В том числе, около 30% увольнялись в течение месяца
Exit-интервью показало, что основные причины увольнений: «слишком сложная работа» и несбывшиеся надежды на быстрый рост вознаграждения

После внедрения GoTalent

Внедрение при найме системы оценки GoTalent, включая оценку: HiPo-компетенций (аналитическое мышление, способность к саморазвитию и т.п.); мотивационных факторов (нацеленность на результат и ориентация на карьерные возможности доминируют над ориентацией на материальное вознаграждение)
Результат:
после отбора кандидатов по ключевым компетенциям за 5 месяцев не уволился ни один

Связаться

Поможем закрыть ваши задачи

Как работает онлайн-оценка персонала

1

Определитесь с целями оценки

Кого и с какой целью Вы хотите оценить?

Какие деловые качества (компетенции) наиболее важны для этого человека в текущей или планируемой позиции?

2

Сгенерируйте опросник

Вопросы разработаны так, чтобы каждая компетенция полно раскрывалась с разных сторон.

3

Отправьте кандидатам ссылку на опрос в один клик

По мере поступления ответов Вы будете видеть прогресс: кто уже ответил, кто ответил только на часть вопросов, кто не приступал.

4

Анализируйте готовые отчеты

Получите индивидуальные и групповые отчеты в виде графиков и таблиц с детальным анализом уровня компетенций.

Тарифы

Выбирайте тариф под ваши задачи

Стартовый

Экономный вариант для разовой задачи
от 50 000 руб.

Выберите готовый опросник из нашего каталога и запустите оценку за 5 минут

Выбрать

Бизнес

Когда нужно мнение специалиста
от 100 000 руб.

Опросник под вашу специфику + консультация нашего эксперта

Выбрать

Корпоративный

Максимально широкие возможности
от 500 000 руб.

Конструктор опросников под ваши потребности на основе библиотеки из 118 компетенций

Выбрать

GoTalent подсвечивает проблемные зоны всей команды и каждого отдельного человека, позволяя принимать точные управленческие решения на основе объективных данных
об уровне компетенций

Узнайте, какой вы руководитель

Запишитесь на консультацию сейчас

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Некоторые успешные проекты