Онлайн-конструктор моделей компетенций

Постройте за 10 минут

Модель компетенций

– это полное описание компетенций, которые необходимы для успешной работы в конкретной должности и достижения стратегических целей компании
first-character
two-character
three-character
application-screen application-screen-mobile

Повышайте эффективность HR процессов

используя модели компетенций GoTalent

  1. 1. Подбор сотрудников

    clip image

    Подбирайте только подходящих кандидатов, формулируйте ясные и точные требования для вакансий

  2. 2. Интервью по компетенциям

    clip image

    Экономьте время на подготовку к интервью по компетенциям

  3. 3. Оценка персонала

    clip image

    Проводите достоверную оценку персонала по поведенческим индикаторам

  4. 4. Ассесмент-центр

    clip image

    Сокращайте издержки на подготовку и проведение ассесмент-центра

  5. 5. Обучение и развитие

    clip image

    Выявляйте потребность в обучении, оценивайте его эффективность и давайте развивающую обратную связь сотрудникам

  6. 6. Эффективность

    clip image

    Измеряйте эффективность сотрудников и принимайте обоснованные управленческие решения

  7. 7. Отчёты

    clip image

    Предоставляйте информативные отчеты на основе подробных критериев

  8. 8. Кадровый резерв

    clip image

    Формируйте кадровый резерв из подходящих сотрудников с высоким потенциалом

1 / 8
Попробуйте все возможности сервиса совершенно бесплатно!
Получить доступ

Зачем вам GoTalent?

avatar image
Для внутренних
HR-служб
avatar image
Для кадровых агентств
avatar image
Для руководителей и владельцев бизнеса
?

Поставлена задача повысить качество подбора и обучения,
но не хватает ресурсов и не понятно, с чего начать?

Начните с построения качественных моделей компетенций для различных должностей и их настройки под особенности вашей компании с помощью GoTalent. Вы быстро создадите надежный фундамент для оценки кандидатов и планирования обучения сотрудников.

?

Разработка моделей компетенций — это сложно, долго и дорого, поэтому работаете без них?

Сервис GoTalent значительно упрощает разработку моделей компетенций: есть готовые модели и возможность быстро создать собственную модель. Используйте библиотеку на этапе согласования требований с руководителями. Это сократит и упростит процесс разработки.

?

Нет ресурсов на привлечение консультантов на проект оценки персонала?

Один из главных этапов проектов по оценке персонала — разработка моделей компетенций. Создание с «нуля» требует привлечения ресурсов: времени, людей, что оборачивается дополнительной стоимостью для проекта. Вы экономите время и деньги на создании моделей компетенций без потери качества, используя сервис GoTalent.

?

Показали уже десятого кандидата, а заказчику нужен «такой же,
но с перламутровыми пуговицами»?

В переговорах с заказчиками важно корректно «снять заявку» — точно сформулировать и согласовать критерии оценки и отбора кандидатов, расставить приоритеты. Сервис GoTalent позволит быстро создать и отредактировать модель компетенций, чтобы отправить и согласовать ее с заказчиком. Это позволит лучше понять и формализовать требования, а также избежать ситуаций неверного понимания требований заказчика.

?

Хотите повысить качество оценки кандидатов на управленческие позиции, но не знаете с чего начать?

Начните с использования моделей управленческих компетенций из библиотеки GoTalent. Четкие индикаторы позволят последовательно и качественно оценить кандидатов, лучше понять его сильные стороны и риски, составить подробный отчет заказчику.

?

Не хватает ресурсов на создание внутренней hr-службы, поэтому подбор отнимает много времени, но эффективных сотрудников найти не удается?

Используйте компетенции из библиотеки GoTalent, чтобы самостоятельно выстроить качественный процесс отбора.

?

Не устраивают результаты сотрудников?

Используйте компетенции из библиотеки GoTalent, чтобы провести объективную оценку персонала и выстроить процесс обучения для достижения результатов.

Как использовать
модели компетенций?

  1. 1. Требования к должности

    Готовим простое и точное описание требований, которые легко согласовать с заказчиком и оформить вакансию

    Подробнее
  2. 2. Интервью по компетенциям

    Разбираемся на актуальном примере как качественно подготовиться к проведению интервью по компетенциям

    Подробнее
  3. 3. Отчеты по кандидатам

    Формируем качественный и визуально понятный отчет по кандидату для руководителя по результатам интервью по компетенциям

    Подробнее
  4. 4. Оценка навыков

    Разрабатываем простой инструмент оценки персонала на примере должности начальник отдела продаж

    Подробнее
  5. 5. Анализ результатов оценки

    Делаем анализ результатов оценки менеджера по продажам для планирования развития

    Подробнее
  6. 6. План развития

    Разбираем пример создания плана развития менеджера по продажам на рабочем месте

    Подробнее
1 / 6

Создание модели компетенций в сервисе GoTalent за 3 шага

1

Начать работу с GoTalent очень просто. После регистрации и входа в сервис вы увидите окно «Модели компетенций». Все созданные вами модели будут находиться здесь.

  • Нажмите «Новая модель», чтобы начать создание модели компетенций.
  • Выберите готовый шаблон должности из каталога или создайте модель с нуля, нажав «Пустая модель». Шаблон содержит типовой набор подходящих компетенций и настроек для выбранной должности. Используйте готовые шаблоны чтобы сократить время создания новых моделей.
poster-one
1
poster-one
2
2

Ознакомьтесь с полученной моделью. Остается только настроить модель под индивидуальные особенности вашей организации. Это сделать очень просто.

  • Нажмите «Добавить компетенцию» и выберите из обширной библиотеки GoTalent дополнительные компетенции для выбранной должности.
  • Добавьте выбранные компетенции в модель, нажав «+» напротив них.
  • Если вы выбрали готовый шаблон, определите избыточные компетенции и удалите их из модели.
3

Настройте компетенции в вашей модели. Компетенция имеет 2 параметра: вес и целевой уровень.

  • Выберите вес компетенции в модели: Высокий, Обычный или Низкий. Вес позволит выделить наиболее и наименее приоритетные для оценки и развития компетенции. От веса компетенции зависит приоритет и глубина ее оценки или обучения. Также вес участвует при сравнении кандидатов и сотрудников.
  • Выберите целевой уровень компетенции. С помощью этого параметра вы определяете каким уровнем развития компетенции должен обладать сотрудник. Выбирая целевой уровень от Новичка до Мастера для каждой компетенции, вы можете гибко формировать требования к квалификации персонала.
poster-one
3
Попробуйте все возможности сервиса совершенно бесплатно!
Получить доступ

Как создать модель компетенций всего за  5 минут?

расскажем в видео

run video

Преимущества GoTalent

  • Уникальная библиотека компетенций
  • Удобная структура библиотеки
  • Пятиуровневая шкала
  • Готовые модели для отдела продаж
  • Строгие критерии качества
  • Аналитический метод

Уникальная библиотека компетенций

GoTalent работает над созданием наиболее полной и универсальной библиотеки компетенций. Наши эксперты постоянно развивают библиотеку, пополняя ее новыми компетенциями для популярных должностей.

  • Библиотека GoTalent уже содержит 105 компетенций и 30000 поведенческих индикаторов.
  • Описание каждой компетенции состоит из более 200 поведенческих индикаторов, распределенным по 5 уровням развития компетенции, по 40 и более поведенческих индикаторов на каждый уровень развития.
  • Умения, навыки, установки, ценности, эмоции, умение развивать компетенцию, описаны через проявляемое поведение, которое позволяет человеку быть результативным и успешным в выделенной области деятельности.
  • Для удобства навигации и использования все поведенческие индикаторы объединены в группы, описывая однородное поведение, отражающее конкретный навык, умение.

Удобная структура библиотеки

В библиотеке GoTalant компетенции разделены на классы:

  • Профессиональные компетенции
  • Управленческие компетенции
  • Личностно-деловые качества
  • Мотивационные качества

Для удобства навигации и поиска компетенции в классах организованы в кластеры – наборы тесно связанных между собой компетенций.

В настоящее время библиотека содержит 16 профессиональных и 20 управленческих компетенций. Это универсальные компетенции, применимые для большинства должностей и специализированные компетенции для сотрудников отдела продаж.

Для библиотеки GoTalent разработано 70 личностно-деловых и мотивационных качеств. Это превосходит доступные альтернативы и закрывает потребности по оценке мотивации и необходимых индивидуальных и деловых качеств кандидатов и сотрудников.

Пятиуровневая шкала

В библиотеке GoTalent используется пятиуровневая шкала для определения уровня развития компетенций. Это позволяет эффективно решать задачу независимой оценки компетенций.

5 уровней поведенческих индикаторов в библиотеке, это Дилетант, Новичок, Специалист, Профессионал, Мастер.

В отличие от двухуровневой шкалы (библиотека Ломингер), библиотека GoTalent предоставляет возможность не только отделять худших исполнителей от остальных, но и выделять новичков, специалистов, профессионалов и лидеров деятельности.

Пятиуровневая шкала применяемая в библиотеке компетенций GoTalent позволяет максимально точно, удобно оценивать и легко интерпретировать поведение, качественно определяя уровень развития компетенции, избегая упрощения или усложнения по сравнению  другими шкалами.

Готовые модели для отдела продаж

Создавайте модели компетенций еще быстрей! Для вашего удобства в сервисе уже создано 24 шаблона моделей компетенций для должностей отдела продаж разного уровня, от продавца до директора по продажам.

Для создания моделей компетенций для вашего отдела продаж мы специально разработали 11 управленческих компетенций кластера «Управление системой продаж». Эти компетенции охватывают весь фронт управленческой деятельности в Отделе продаж — от планирования продаж, организации работы с дебиторской задолженностью до оценки рентабельности и организации маркетинговой поддержки продаж. Также в вашем распоряжении 16 профессиональных компетенций необходимых для успеха в продажах.

В сервисе GoTalent вы можете выбирать и гибко настраивать компетенции для моделей, которые актуальны именно для вашего Отдела продаж.

Раздел шаблонов должностей регулярно пополняется по мере развития библиотеки компетенций GoTalent.

Строгие критерии качества

Все компетенции GoTalent при разработке проходят проверку по 19 критериям качества. Проанализировав все доступные на рынке библиотеки компетенций, методологи GoTalent собрали лучшие методики для создания качественных и легко применимых индикаторов.

Каждый из более 30000 поведенческих индикаторов прошел проверку  соответствующие критерии качества. Например:

  • Формулировка поведенческого индикатора в виде конкретного действия
  • Однозначные и недвусмысленные формулировки поведенческих индикаторов
  • Описание ситуации, в которой проявляется поведение
  • Формулировка поведенческого индикатора, требующая минимальной интерпретации от наблюдателя, что исключает модальные глаголы, излишние обобщения
  • Формулировка поведенческого индикатора объективна, направлена на наблюдаемое поведение
  • И еще 14 критериев качества

Аналитический метод

Для разработки компетенций Библиотеки GoTalent применяется аналитический подход. По каждой компетенции проанализировано не менее 10 фундаментальных наиболее известных исследований в этой области и не менее 100 других источников, что позволило сделать описание каждой компетенции максимально полным и основанным на новейших научных исследованиях. Методологи GoTalent используют только лучшие экспертные работы и исследования, что значительно улучшает качество поведенческих примеров и описание компетенций.

Таким образом, каждая компетенция библиотеки GoTalent:

  • Имеет максимально полное описание
  • Содержит актуальные данные индикаторов
  • Основана на новейших экспертных мировых исследованиях
Попробуйте все возможности сервиса совершенно бесплатно!
Получить доступ

Пожалуйста, зайдите с компьютера.
Мобильная версия не поддерживается